Nos Engagements Sociaux et Environnementaux
Où nous en sommes
Politique environnementale
Les impacts environnementaux du secteur
Préalablement au lancement d’éthi’Kdo, notre coopérative a effectué une étude prospective des impacts environnementaux du secteur des cartes et e-cartes cadeaux.
Celle-ci a fait ressortir que les principaux postes d’émission peuvent être 
regroupés en 3 catégories par ordre d’importance dans le bilan global :
- Les impacts liés aux enseignes chez qui les cartes sont dépensées,
- Les impacts liés aux consommations des serveurs et appareils informatiques liés à la dématérialisation,
- Les impacts liés aux activités « quotidiennes » de la société.
Ethi’Kdo a décidé d’adresser l’ensemble de ces impacts dès la conception de son produit. Le Bilan Carbone basé sur les données réelles (et non plus prévisionnelles) a été réalisé courant 2021.
Les impacts liés aux enseignes chez qui les cartes sont dépensées
La façon dont une carte cadeau est utilisée est l’aspect le plus déterminant de l’impact environnemental de celle-ci. En effet, chaque produit acheté engendre des effets à chacune des étapes de son cycle de vie de l’extraction des matières premières nécessaires à sa fabrication à sa fin de vie en passant par sa fabrication, sa distribution et son utilisation.
La réduction des impacts du secteur des e-cartes cadeaux passe donc en premier lieu par le choix des enseignes et donc des produits qui sont référencés. En intégrant des critères environnementaux dans le choix de ses boutiques partenaires, éthi’Kdo active donc directement le levier le plus essentiel pour la transition écologique de ce secteur.
Avec la création de l'Echoppe de la Transition, permettant de passer d'un modèle traditionnel de la carte cadeau basé sur l'achat de produits à un outil de transition écologique, l'objectif d'éthi'Kdo est de réduire encore davantage ses impacts.
Les impacts liés aux consommations des serveurs et appareils liés à la dématérialisation
Le
deuxième impact environnemental le plus important du secteur des e-cartes cadeaux est celui lié à tous les systèmes informatiques nécessaires au bon fonctionnement des e-cartes. Ces impacts incluent en premier lieu la fabrication des actifs et la production de l’électricité nécessaire aux fonctionnements des serveurs des plateformes ainsi que l’utilisation de tous les autres appareils informatiques (smartphones, tablettes, ordinateurs…).
Pour adresser ces enjeux en proposant la meilleure expérience à ces clients et utilisateurs de cartes, éthi’Kdo a choisi de :
- Héberger ses systèmes sur des serveurs (OVH) alimentés en énergies renouvelables,
- Remplacer les plateformes utilisateurs énergivores par une solution sobre en énergie avec un système de numéro unique,
- Créer directement un site web « mobile responsive » fonctionnant comme une application mobile mais sans devoir créer une application mobile dont le téléchargement, l’hébergement sur le smartphone et l’utilisation dépenseraient inutilement de l’énergie et de l’espace mémoire pour une expérience utilisateur identique.
Les impacts liés aux activités « quotidiennes » de la société
La troisième grande catégorie d’impacts intègre les émissions liées à l’activité d’une entreprise « classique ». Pour adresser celles-ci, éthi’Kdo met en œuvre une politique d’achats responsables se déclinant dans tous les aspects de son activité.
A titre d’exemple :
- Les cartes physiques éthi’Kdo sont 0 plastique (papier très épais issu de forêts françaises ou espagnoles certifiées, encre végétale, impression et découpe à Paris, à 3km des locaux d’éthi’Kdo). Il s’agit de la première carte cadeau multi-enseignes dont la déclinaison physique est 0 plastique.
- Les pochettes proposées pour les cartes physiques éthi’Kdo sont :
- Soit en papier recyclé,
- Soit en papier ensemencé, assemblé par un ESAT, à 6 km des locaux d’éthi’Kdo.
- Les bureaux d’éthi’Kdo sont alimentés en électricité d’origine renouvelable via son espace de co-working,
- Kakémonos en plastique recyclé, pas de flyer sur les salons professionnels, pas de gobelets plastique...
Nos évaluations par des tiers indépendants
L’ensemble de ces actions permet à éthi’Kdo d’être la société la mieux notée de son secteur d’activité sur la plateforme ZEI World qui évalue plusieurs centaines d’entreprises sur des critères de performance écologique.
De même, éthi'Kdo figure depuis 2021 dans le Top 50 de l'entrepreneuriat à impact développé par Carenews.
Politique sociale et sociétale
Une initiative administrée par ses parties prenantes
Dès son origine, éthi’Kdo a fait le choix de la forme juridique la plus appropriée à ses valeurs. De forme privée et d'intérêt public, le statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) s'inscrit dans le courant de l'économie sociale et solidaire, système économique qui place l'être humain au cœur du projet.
En tant que SCIC, éthi'Kdo est régi par plusieurs grands principes dont :
- Activité d’intérêt général,
- Principe démocratique : 1 personne = 1 voix,
- Principe de lucrativité limitée : au moins 62,5% des bénéfices réinvestis dans la structure (100% chez éthi'Kdo),
- Principe de représentativité des parties prenantes : présence de 3 catégories de sociétaires minimum (4 chez éthi'Kdo).
Ainsi, éthi’Kdo est administré par ses salariés, ses enseignes, ses clients et globalement l'ensemble de son écosystème. Il n'intègre aucun fond d'investissement à sa gouvernance, excluant ainsi tout intérêt de rentabilité court termiste.
Plus démocratique que les systèmes coopératifs traditionnels puisqu'intégrant l'ensemble de ses parties prenantes, ce fonctionnement permet de garantir que la coopérative tient compte des intérêts à long terme de tous les membres de son écosystème dans ses prises de décisions.
Ethi'Kdo permet aussi à tout particulier de prendre part aux décisions stratégiques en devenant sociétaire de la coopérative.
Une initiative reconnue d’utilité sociale
La Mission statutaire d’éthi’Kdo est de « favoriser le développement d’une consommation plus respectueuse des femmes, des hommes et de l’environnement ». Véritable fil rouge de l’action d’éthi’Kdo, l’ensemble des orientations stratégiques est étudié au regard de cette 
mission.
La mise en œuvre effective de cette mission a permis à éthi’Kdo de devenir le premier émetteur de cartes cadeaux agréé par l’Etat Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS) en décembre 2019. Cet agrément est délivré par l’Etat sur des critères vérifiés de recherche d’intérêt général, plafonds de rémunération…
Par ailleurs, en octobre 2020, éthi'Kdo est devenu une Entreprise à Mission en inscrivant sa raison d'être et ses objectifs dans ses statuts. Il s'agissait de la première fois qu'une coopérative obtenait ce statut.
Retrouvez notre raison d'être, nos valeurs et le détail de notre Mission sur cette page.
Une initiative philanthrope
Bien qu'étant elle-même à but non-lucratif, éthi'Kdo a souhaité intégrer une forte dimension solidaire dans ses actions dès que celle-ci est possible. A titre d'exemple :
- Ethi’Kdo a été le premier émetteur de cartes cadeaux multi-enseignes à ouvrir la possibilité de faire don à une association de tout ou partie du montant de sa carte et ne prélève aucune commission sur ces montants.
- En tant que membre de l’association Green Friday, éthi’Kdo reverse 10% de son chiffre d’affaires du Black Friday à Zero Waste France, association française mettant en œuvre des actions de sensibilisation à la réduction des déchets.
- Ethi’Kdo adhère au mouvement international Giving Tuesday et double tous les dons effectués en carte éthi’Kdo au cours du mardi suivant le Black Friday.
- Depuis son lancement, éthi’Kdo utilise la majorité de ses budgets publicitaires en faisant appel à des solutions solidaires qui reversent au moins 50% du budget à des associations ou la plantation d’arbres comme :
La mesure de notre impact social
Début 2021, éthi'Kdo a lancé sa première mesure d'impact social. Cette évaluation avait pour but d'analyser l'impact de notre structure sur nos parties prenantes : clients particuliers et professionnels, bénéficiaires de cartes cadeaux, gérants de commerces éthiques...
Cette étude a fait ressortir l'impact très positif sur notre écosystème comme en témoignent les résultats suivants (au 25 mars 2021) :
La carte cadeau permet de sensibiliser ses utilisateurs à la consommation responsable
Avec + de 50 000 utilisateurs et plus de 30 000 nouveaux visiteurs chaque mois sur notre page "où utiliser la carte", ce sont autant de personnes sensibilisées aux alternatives écologiques et solidaires qui existent près de chez elles ou en ligne. Ils sont 82% à déclarer être entrés dans la boutique pour la première fois grâce à la carte éthi'Kdo
Ethi'Kdo soutient les boutiques éco-responsables dans leur développement
98% des clients amenés par éthi'Kdo déclarent compter revenir dans la boutique plus tard. Et depuis son lancement en 2019, éthi'Kdo a réorienté plus de 8 millions d'euros vers les commerces engagés et l'Économie Sociale et Solidaire..
Ethi'Kdo agit comme un initiateur de changement auprès de ses CSE clients
83% des CSE ayant choisi de proposer la carte éthi'Kdo à leurs collaborateurs déclarent que cette expérience les a encouragés à proposer plus d'actions écologiques au sein de leur entreprise ou organisation.
Des associations qui trouvent une nouvelle source de revenus
Avec + de 4000 dons faits à nos 17 associations partenaires, nous créons une nouvelle source de revenus qui amplifie d'autant plus l'action de ces associations d'intérêt général.
L'intégralité des résultats de cette mesure d'impact se trouve dans notre premier rapport d'impact social.
La reconnaissance de notre politique sociale par des tiers
Au-delà d'être le premier émetteur de cartes cadeaux à être agréé d'Utilité Sociale par l'Etat, éthi’Kdo a été reconnue pour son innovation sociale à plusieurs reprises :
- Trophée de l’innovation sociale au Salon des CE 2019,
- Trophée de l’Economie Sociale et Solidaire de la Ville de Paris 2019 et 2023,
- Succès de sa campagne de financement participatif auprès du grand public,
- Top 50 de l'Entreprenariat à impact 2021 et 2022 de Carenews,
- Label initiative Remarquable attribué par Initiative France en 2022.
Ce qu'il nous reste à faire
La mise en oeuvre d'un outil d'évaluation de nos partenaires
Qu'est-ce que c'est ?
Notre méthodologie de sélection de nos partenaires basée sur le principe du "best in class" auquel s'ajoute une charte et des audits nous permet de garantir que nos enseignes adressent bien les enjeux sociaux et environnementaux de leur secteur d'activité.
Cependant, nous souhaitons aller plus loin en structurant davantage notre méthodologie et nos audits par des systèmes de "scoring" sur nos critères sociaux et environnementaux.
Pourquoi nous ne l'avons pas encore fait ?
Construire puis déployer sérieusement ce type d'outil est un travail qui demande de mobiliser beaucoup de ressources. En effet, les enjeux liés aux smartphones sont par exemple très différents de ceux liés aux cosmétiques et la construction d'un référentiel commun est complexe.
Le lancement de ce chantier nous demandera donc de disposer des ressources disponibles sur une durée suffisamment longue, ce qui n'a pas encore été possible pour notre jeune coopérative.
Pourquoi nous souhaitons le faire ?
Pour éthi'Kdo, il s'agit d'un enjeu de transparence et d'information complète à apporter à nos clients et aux bénéficiaires de cartes cadeaux afin de pouvoir mieux expliquer pourquoi et comment chaque enseigne a été sélectionnée.
Ces éléments nous permettront également de faire des retours plus précis et complets à nos enseignes partenaires et à celles à qui nous n'avons pas ouvert le réseau.
Déployer le réseau éthi'Kdo sur tout le territoire français
Qu'est-ce que c'est ?
Début 2022, éthi'Kdo compte un réseau de plusieurs centaines de boutiques en France Métropolitaine, majoritairement situées dans les grandes agglomérations puis celles de taille intermédiaire et depuis 2022 en Corse, Martinique et à La Réunion.
Cependant, nous ne comptons pas encore de boutiques dans certains territoires ruraux ou en Guadeloupe.
Notre objectif est de construire un réseau de boutiques écologiques et solidaires dans ces territoires.
Pourquoi nous ne l'avons pas encore fait ?
Construire un réseau de boutiques qui répondent véritablement aux enjeux sociaux et environnementaux de leur secteur de consommation est un travail de fourmi. Entre l'identification des magasins, les échanges, les audits, la contractualisation, la formation des personnes en caisse... cela nous mobilise d'importantes ressources que nous avons décidé d'internaliser à 100%.
Parce que la taille limitée de nos ressources nous imposait de faire un choix, nous avons donc privilégié les zones les plus densément peuplées où se situaient les premiers utilisateurs de cartes éthi'Kdo.
Pourquoi nous souhaitons le faire ?
Depuis le début de l'aventure, notre objectif a toujours été que chaque bénéficiaire d'une carte éthi'Kdo puisse se rendre dans le commerce éthique le plus proche de chez lui.
Au delà de la satisfaction des utilisateurs de cartes et des boutiques, il s'agit aussi pour éthi'Kdo de prendre en compte le territoire national dans son entièreté dans une logique d'égalité de traitement et d'accès à la consommation responsable pour tous.
Et plein d'autres choses...
Qu'est-ce que c'est ?
Rendre plus accessible notre site web aux mal-voyants, parvenir à se passer de l'encre à gratter dans la fabrication des cartes cadeaux, aller vers une plus grande diversité dans nos recrutements, mettre en oeuvre davantage d'actions de sensibilisation à la consommation responsable...
Pourquoi nous ne l'avons pas encore fait ?
Soit par manque de temps, soit par manque de moyens, soit par manque de solution technique identifiée et parfois par manque de connaissance de ces sujets.
Pourquoi nous souhaitons le faire
Parce que notre objectif est de chercher à sans cesse progresser pour une société plus inclusive et éco-responsable. Et si nous pouvions montrer l'exemple pour amener avec nous tout le secteur des cartes et chèques cadeaux, ce serait encore mieux !
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